辣妹

一些老闆經常忽視知識的累積，等到一些Key  man離職或退休，
才驚覺原來這個人（或這些人）竟然如此程度地掌握了公司的命脈。
原因是這些老闆不知道把『個人知識』轉化成『組織知識』，

結果這些人對於公司就像麥可喬登對於芝加哥公牛隊一般，
他一離開, 公牛隊(公司)也差不多要垮了。

有一個工程師在一家公司工作30年，退休了，他對該公司的機器及產品瞭如指掌。
幾年後，該公司的一套機器故障，全公司的人都沒法找出問題來。

絕望中，他們只好找這位退休工程師。
這位工程師看了一個小時之後，工程師從上衣口袋拿出一枝粉筆，
用粉筆在一個零件上畫了一個叉叉。公司把零件換了，機器操作正常。
但是不久公司收到一張十萬元的帳單，是這位退休工程師的收費。

公司老闆火大了，認為一個小時不值這麼多錢，就要求送一張明細表。

這位退休工程師的回函是：
粉筆　　　　　　　 $ 1
知道在哪裡畫粉筆　 $ 99,999.

以後當你覺得你的知識不被重視時，請想一想這篇文章。